你评评，我这个朋友老高是不是好老板呢？ 昨天我和一个老板吃饭， 他是我多年的朋友老高， 我很高兴地听老高说，23年他干了3000多万； 为啥高兴，因为22年才800多万；21年也就1000万。 那我和他聊了很多以后，也问了一个问题： 跟你干的兄弟这两年收入如何？ 老高回答：他们收入高很多了； 为什么，老高采用了简化但科学的项目制； 1、会管理，员工都是潜力股 大家过去扯皮、阴奉阳违、事不关己高高挂起 的情况少了，管理科学了，内耗也少了， 这样，很多隐形成本和弹性成本比例少了； 结果1、利润出来了，当然会反馈下去； 2、后院稳固后，老高一心找项目 由于老高内部费心的事情少了很多； 老高的精力更多地用于市场，客户， 在经济形势不好的大环境，反而 公司合同额翻倍，合同额多了， 下面的项目经理也更有盼头了， 结果2、锅里多了很多，大家碗里也满满的。 你看，会管理，懂取舍的老板， 是和员工双赢的， 我觉得老高就是一个好老板！ 最后上下昨晚老高请我吃饭的照片