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#职业技能#HR同行们,你们在实践中,总结出哪些高效,结构化的招聘流程?

刘先生 实名

以下是一个相对严谨的招聘流程: 1. 确定招聘需求:明确公司需要招聘的职位、人数、职位描述、职位要求等信息。 2. 制定招聘计划:根据招聘需求,制定招聘计划,包括招聘渠道、招聘时间、招聘流程等。 3. 发布招聘信息:根据招聘计划,在合适的招聘渠道上发布招聘信息,吸引潜在的候选人。 4. 筛选简历:收到简历后,对简历进行筛选,选择符合职位要求的候选人。 5. 电话面试:对符合要求的候选人进行电话面试,了解候选人的基本情况、工作经验、职业规划等。 6. 现场面试:对通过电话面试的候选人进行现场面试,了解候选人的专业技能、团队合作能力、沟通能力等。 7. 背景调查:对通过面试的候选人进行背景调查,了解候选人的工作经历、教育背景、个人信用等。 8. 录用决策:根据面试和背景调查的结果,做出录用决策。 9. 发放录用通知:对录用的候选人发放录用通知,并告知候选人入职时间、工作地点、薪酬待遇等信息。 10. 入职手续办理:在候选人入职前,办理相关的入职手续,包括签订劳动合同、办理社保、公积金等。 需要注意的是,不同公司的招聘流程可能会有所不同,以上只是一个相对严谨的招聘流程,具体的招聘流程需要根据公司的实际情况进行调整。 事情是人做的,不是流程没有,要看人事怎么做

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