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柚子Yoki
#人事#是留还是走
我跟着现在这个公司工作了5年，经历了公司最艰难的时期，陪着公司从20人到目前100多人。在老板口中我是她最信任的管家，人事行政以及公司的资质我都负责。因为上市，所以工作量增大，行政与人事分开，我担任行政部经理，当然最最重要的资质还在我手里。上周突然招了行政部经理，我无言以对
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#人力资源主管#现在在一家20人的私企工作，之前面试为人事，美其名曰人事经理，后来说小单位没有专门的人事是人事行政岗，加了行政的工作，后来又加了客服的工作，工作快一年，老板也没有说要调工资，公司是销售性企业，老板看重销售，说好的捋组织架构一系列一个多月也没有实行，朝令夕改，不知道应不应该坚持下去
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#房地产项目开发报建#同行们，你们是怎么踏入开发报建这个岗位的
15回答
#高级管理#求助，两个公司去哪家公司上班，一个是20多人的公司，总助岗位，一个是100多人的公司，人资经理岗位
6回答
公司领导能力不行，员工人心不齐，离职率高，制度形同虚设，行政部做的事太杂，人事，行政，物资采购管理，财务，还有各部门每天数据统计，作为行政人事经理，我该如何改变现状
6回答
您好姐，上周我看公司发的招聘行政部经理一职，我在智联上投简历，人事也有意向，不过到现在也没接到电话
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老板让我给前任经理挪位置，走人
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面试人事专员的薪资做人事经理的活
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领导让我给人挪地走人
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#人事#是留还是走
Felix走。老板如果有战略计划，或者新的人事安排，以你那个位置她是应该和你知会的。显然你之前没有接到工作要怎么分配之类的讨论。不讨论那么可能老板想法很明确吧