作为全国加盟战略的董事长，其工作的方向和内容涉及到多个方面，以实现企业的战略目标和发展愿景。以下是一些建议： 1. 制定战略规划：董事长需要制定适合企业的战略规划，包括市场定位、产品定位、品牌推广等方面的内容。同时，还需要根据市场需求和竞争态势，及时调整战略规划，以保持企业的竞争优势。 2. 拓展加盟业务：董事长需要积极寻找和拓展加盟商机，通过与加盟商的合作实现企业的扩张和发展。这涉及到市场调研、加盟商筛选、合同谈判等方面的内容。 3. 管理加盟商：加盟商的管理是董事长工作的重要内容之一。董事长需要制定加盟商的管理制度和工作流程，确保加盟商能够按照企业的要求开展业务。同时，还需要对加盟商进行定期的评估和监督，及时发现和解决问题。 4. 协调内外部关系：董事长需要协调企业内部各部门之间的关系，确保企业内部的协作和配合。同时，还需要与政府、行业协会、媒体等相关方建立良好的关系，为企业的发展创造良好的外部环境。 5. 制定财务计划：董事长需要制定企业的财务计划和管理制度，确保企业的财务状况健康和稳定。同时，还需要对企业的投资和融资活动进行决策和管理。 对于中小企业的董事长，由于企业规模较小，其工作内容可能更加综合和全面。除了以上提到的内容外，董事长还需要直接参与企业的日常经营和管理，确保企业的正常运转。同时，还需要关注企业的产品质量和服务质量，提高客户满意度和市场口碑。