如果你的领导总是迟到开会，这可能会影响到会议的效率和工作的进行。以下是一些建议来处理这种情况： 当然最好的办法就是忍着： 1. 直接沟通：在适当的时机，可以以礼貌的方式直接与领导沟通这个问题。以及领导迟到对会议进行的影响。提出建议，例如是否可以提前安排好会议时间，并且希望领导能够准时出席。 2. 提前安排会议时间：在安排会议时，可以尽量将会议时间安排在领导通常准时到达的时间段。这样可以减少领导迟到的可能性。 3. 保持耐心：即使领导总是迟到，也要保持耐心和礼貌。毕竟拿工资了该忍还是要忍。 总之，直接沟通、提前安排会议时间、保持耐心、寻求他人支持以及灵活应对是处理领导迟到的一些方法。希望这些建议对你有所帮助。