一个企业行不行，需要看看老板/董事长、总经理怎么样，如果领头羊很有魄力和远见，那混乱可能只是改革变动一时兴起的；结合公司年度战略，先把自己负责的模块梳理下，如何去承接公司的战略，先做好方案； 大道理咱们都懂，但很多人只是“知道分子”，虽然明白某种道理，但都是将信将疑，不会积极行动，更不会全力以赴，所以看到的都是敷衍和混乱。 既然选择了进入这个公司，而且还是总监这样中高层的职位，那就相信相信的力量，全力以赴的去实施你的计划，不论结果如何，你都不会输