没有新消息
0 条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
柚子Yoki
#人事#是留还是走
我跟着现在这个公司工作了5年,经历了公司最艰难的时期,陪着公司从20人到目前100多人。在老板口中我是她最信任的管家,人事行政以及公司的资质我都负责。因为上市,所以工作量增大,行政与人事分开,我担任行政部经理,当然最最重要的资质还在我手里。上周突然招了行政部经理,我无言以对
10863
阅读
8
回答
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-3
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
#人事#是留还是走
黄先生其实公司发展的越大,越需要一个完整的体系,职能配置也需要更加齐全,职能分配更加细致,这样才能够更好的运转下去。这个是需要理解的。如果权利太过于集中,其实一定程度上会限制公司发展;而且你也很累,一个人要看管几个部门的的事情,也许是想给你分担一些呢?实际细节不太清楚,但是如果一路走来,如果你觉得你的老板不是一个没有人情味的人,那就暂时再观望一段时间吧。如果真的再架空你的话,那这样的老板也没有必要去辅佐,而且以你的能力和经验,完全可以去到一个更大更好的平台。谢谢。