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问题来自于
蔡东辰
实名从三方经理到甲方经理
三方物业经理与甲方物业经理的角色切换,应该注意哪些? 甲方物业经理的管理思路? 物流园区管理的工作要点? 设备设施日常维护的要点?
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从三方经理到甲方经理
重点安全管控,产业园管理重点偏工程类,你比较适合,强电工,跳闸,动火流程等都需要梳理清楚,配电间巡查,卡口门岗管理等等,其他部门按照日常住宅项目类的执行,需要注意的是是否多出一个会务接待,会务接待就需要重新加强组建和学习了