作为刚提拔的集团副总裁，您需要做以下工作： 1.了解公司战略和目标：首先，您需要了解公司的整体战略和目标，包括公司的发展规划、业务范围、市场竞争等情况。这有助于您更好地理解自己的职责和目标，为后续的工作做好准备。 2.了解部门情况：作为副总裁，您需要了解所辖部门的具体情况，包括部门组织结构、岗位职责、人员编制、绩效评估等。这有助于您更好地制定工作计划和策略，提高部门整体业绩。 3.制定工作计划和策略：基于对公司整体战略和所辖部门情况的了解，您需要制定相应的工作计划和策略。这可能包括业务拓展计划、人员招聘和培训计划、预算和成本控制计划等。同时，您还需要关注公司内外环境的变化，及时调整工作计划和策略，以适应市场的需求。 4.优化部门管理：作为副总裁，您需要对所辖部门进行管理，包括人员招聘、培训、考核等方面的工作。您需要确保部门工作的高效运转，提高员工的工作积极性和满意度。同时，您还需要关注员工的职业发展，为他们提供更多的晋升机会和培训资源。 5.协调跨部门合作：在集团化企业中，各部门之间的合作至关重要。作为副总裁，您需要与其他部门保持密切的沟通和协调，确保公司整体战略的有效实施。同时，您还需要关注各部门之间的利益关系，避免出现利益冲突，促进公司内部的和谐发展。 6.参与高层决策：作为副总裁，您需要参与公司高层决策，为公司的发展提供意见和建议。您还需要了解行业发展趋势和国家政策，为公司制定合理的发展战略提供参考依据。 7.承担社会责任：作为一家大型企业的高级管理人员，您需要关注公司对社会的责任和贡献。这可能包括环保、公益等方面的活动。通过积极参与社会公益事业，可以提高公司的社会形象和市场竞争力。 总之，作为刚提拔的集团副总裁，您需要全面了解公司情况，制定工作计划和策略，优化部门管理，协调跨部门合作，参与高层决策，承担社会责任等方面的工作。同时，您还需要不断学习和提高自己的管理能力和专业素养，以更好地履行自己的职责。