作为集团副总裁，工作内容和方向主要包括以下几个方面： 1. 战略规划与执行：参与制定和执行集团的长期发展战略，确保集团业务目标的实现。这包括市场分析、竞争态势研究以及制定相应的竞争策略。 2. 财务管理：负责集团的财务管理工作，包括预算制定、财务报告、成本控制以及投融资活动。需要确保集团的财务状况健康，并为股东创造价值。 3. 组织管理与领导：负责管理和培养团队，包括高级管理团队和各个部门的领导。需要制定和执行人力资源管理政策，如招聘、培训、绩效评估等，以提升团队的整体能力。 4. 业务拓展与合作：寻找和评估新的业务机会，开拓新的市场和业务领域。同时，也需要与合作伙伴、政府机构和其他利益相关者建立和维护良好的关系。 5. 决策与问题解决：在需要的时候，做出战略性和日常运营相关的决策，处理各种突发问题或危机。 6. 法规遵从与风险管理：确保集团的业务活动符合相关法律法规的要求，并负责风险管理，包括合规风险、市场风险、信贷风险等。 7. 董事会关系：作为高级管理人员，与董事会进行有效的沟通，确保董事会了解集团的运营状况和战略执行情况，同时接受董事会的指导和监督。 总的来说，作为集团副总裁，需要具备全面的管理技能和战略眼光，能够从宏观的角度看待集团的业务发展，并在日常工作中发挥领导作用，推动团队实现集团的各项业务目标。