过年公司没有加薪没有福利，作为人资怎么去留人，有以下几个建议： 1. 沟通：与员工进行一对一的沟通，了解他们的期望和需求。如果员工对薪酬和福利不满意，可以考虑与他们讨论未来的职业发展和加薪计划。 2. 激励：提供其他形式的激励，如奖金、晋升机会、培训、弹性工作时间等。这些激励可以帮助员工感到他们的工作得到了认可和重视。 3. 企业文化：建立一个积极、开放、包容的企业文化，让员工感到归属感和认同感。这可以增强员工的忠诚度和工作动力。 4. 福利待遇：虽然过年没有加薪和福利，但可以考虑提供其他福利待遇，如健康保险、年假等。 5. 挽留人才：如果公司内有优秀的员工想要离职，可以考虑提供额外的挽留措施，如提高薪酬、提供更好的职位等。 总之，留住人才需要多方面的努力和措施，不仅仅是提高薪酬和福利。