要让小白提升归属感，以下是一些建议： 1. 建立良好的企业文化：企业文化是员工归属感的重要因素之一。一个积极向上、充满活力的企业文化，能够让员工感到自己是公司大家庭的一员，从而激发员工的归属感。因此，企业应该注重培养积极向上的企业文化，营造温馨的工作氛围。 2. 提供良好的工作环境：良好的工作环境可以让员工感到舒适和满意，从而提高员工的归属感。企业应该提供干净、整洁、明亮的工作场所，以及必要的办公设备和工具，让员工能够顺利地完成工作。 3. 建立良好的沟通机制：良好的沟通机制可以让员工感到被关注和被理解，从而提高员工的归属感。企业应该建立多种沟通渠道，让员工能够及时反馈工作上的问题，提出建议和意见，同时也要关注员工的个人生活和工作状态，提供必要的帮助和支持。 4. 提供具有竞争力的薪酬福利：薪酬福利是员工归属感的重要因素之一。企业应该提供具有竞争力的薪酬福利，让员工感到自己的价值得到了认可和回报，从而提高员工的归属感。 5. 实施员工关怀计划：员工关怀计划可以让员工感到被关心和重视，从而提高员工的归属感。企业可以实施各种员工关怀计划，如员工生日礼物、员工家庭关怀计划、员工健康保险等。 6. 提供培训和发展机会：提供培训和发展机会可以让员工不断学习和成长，从而提高员工的归属感。企业应该注重员工的个人发展，提供各种培训和发展机会，让员工不断提升自己的技能和能力。 总之，要让小白提升归属感，企业需要关注员工的工作环境、企业文化、薪酬福利、沟通机制、员工关怀计划以及培训和发展机会等方面，从多个方面入手，提高员工的归属感，从而留住人才。