1、具体工作层面：在执行具体事务性工作中，只要自己有很好的工作思维和逻辑就可以说，没有多说和少说的概念。 2、管理层面：少说但要具体清晰，做到安排工作没有疑问，沟通没有障碍，也不存在多说少说。 3、人情世故层面：这个很关键只发表关于工作上的意见，对于个人的评价要做到少说甚至不说。