结合我这么多件做HR工作的经验，给您做一下总结： SMART法则在我们人力资源管理中有着广泛的运用，在绩效目标制定及绩效管理上有着广泛的运用，他们是明确性、可衡量性、可实现性、相关性、时限性，也就是说做一个工作之前设置目标要最起码要有几个考量维度，那就是目标要明确，可实现并且与大的目标相关，并且在规定的时限内完成。 这样就能让我们完美的实现对整个目标的描述，会很有参考意义。 【点赞关注我，职场张军师，专注求职成功指导及职场答疑解惑】