这种情况确实很常见，以下是一些建议的处理方式： 1. **强调会议纪律**：定期为员工培训和强调会议纪律的重要性，让他们明白准时参加会议并遵守会议程序是每个人的责任。 2. **明确惩罚措施**：如果员工经常迟到或者不遵守会议纪律，应制定一些惩罚措施。这可以是口头警告、书面警告，或者更严重的，如暂时或永久停职。 3. **优化会议安排**：如果会议频繁且参与者众多，考虑优化会议安排，比如将一些非必要的会议合并，或者选择一个更适合大多数人时间的时间段。 4. **加强会议组织者的权威**：确保会议组织者有足够的权威来管理会议。如果他们没有足够的权威，可以考虑换一个更有权威的人来组织。 5. **使用技术手段**：考虑使用一些技术工具来帮助管理会议，例如使用电子邮件或即时通讯工具来提醒参与者会议的时间和目的，或者使用在线工具来跟踪参与者的出席情况。 6. **调查原因并解决根本问题**：如果员工经常不遵守会议纪律，可能是因为他们觉得会议内容不重要或者没有参与感。应调查员工的反馈，然后根据反馈调整会议内容、形式或管理方式。 7. **奖励制度**：可以设立一些奖励制度来激励员工遵守会议纪律，比如对准时参加并遵守会议纪律的员工给予一些小奖励或者表扬。 希望这些建议能帮助你解决这个问题。