管培生是一种企业中高层管理人员的储备计划，一些大型企业会设立此岗位，通过招聘优秀的大学生或应届毕业生，将他们安排在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长重新安排，让他们在实践中学习和掌握管理技能。 管培生的工作内容一般包括培训和实践两个部分。培训部分通常包括领导力培训、企业文化培训和业务培训等；实践部分则会安排在公司的核心部门，以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面地接触公司运营的各个方面。 管培生的具体工作包括： 1. 在公司各部门进行定期的轮岗，熟悉部门的主要工作和必要技能。 2. 轮岗期间，需协助公司完成跨部门的相关项目，完成能力规划的训练和培养。 3. 轮岗后，根据自身意愿和公司需求进行部门定岗，深入发展和提升业务能力。 4. 根据任务完成业绩指标，后期进行定期考核。 总的来说，管培生是企业为了培养管理层的员工设置的一个计划，通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排，成为领导的可能性比较高。但是并不是所有的管培生都会成为领导，还是需要看考核期的表现。