对于一个外商投资的生产型企业来说，盈利确实是一个重要的目标。然而，质量问题对企业的长期发展和声誉有着重要的影响，质量工作的重要性不能忽视。如果企业在质量上不上心，难以保证产品的稳定性和可靠性，可能会导致多次质量问题，进而影响到客户的满意度，甚至可能失去客户。 为了解决这个问题，可以考虑以下几点： 1.建立质量管理体系：建立并实施一套完善的质量管理体系，包括标准化的质量控制流程、质量管理责任制、质量培训等，确保质量工作能够有序开展。 2.加强质量控制：建立全面的质量控制体系，从原材料采购、生产制造、产品检验等环节入手，严格控制每个环节的质量要求和执行情况，确保产品质量符合国际标准和客户需求。 3.提高员工质量意识：加强员工对质量重要性的宣传教育，增强他们的质量意识和责任感。可以通过组织质量培训、设立奖惩机制等方式来激发员工的积极性和参与度。 4.建立客户反馈机制：建立有效的客户反馈机制，及时收集客户对产品质量的意见和建议，针对性地改进和优化产品质量，提高客户满意度。 5.定期进行内部和外部审核：定期进行内部和外部的质量审核，发现问题及时纠正，并持续改进质量管理体系，确保质量工作的持续有效性。 总之，提高质量意识、建立完善的质量管理体系、控制各个环节的质量要求、重视客户反馈和持续改进是解决质量工作难搞的关键。同时，企业高层对质量的重视程度也非常重要，只有形成全员参与、全面推动的氛围，才能够有效解决质量工作上的问题。