作为采购，必备的技能包括市场洞察力、谈判技巧、供应链管理、风险评估和合同管理。了解市场趋势和供应商情况，善于谈判以争取最佳价格和条款，同时确保供应链高效运作，是关键技能。 核心竞争力包括良好的供应商关系，建立稳定的供应链网络，以及深入了解行业和产品的能力。有远见和判断力，能够预测市场变化，有助于制定更有利于公司的采购策略。 为公司节省成本的方法包括精细谈判，寻找更有竞争力的供应商，优化库存管理，控制采购过程中的浪费，并通过技术和创新寻求更高效的采购解决方案。此外，与供应商建立长期稳定的伙伴关系，能够享受更多的合作优惠和灵活性，也是降低成本的途径。