遇到老员工不待见新员工的情况，可以尝试以下几种方法来解决问题： 1. **主动沟通**：主动与老员工沟通，表现出自己的友好和尊重。通过沟通，了解他们的想法和需求，找到解决问题的方法。 2. **融入团队**：积极参与团队的各项工作和活动，表现出自己的团队合作精神。通过实际行动，赢得老员工的认可和信任。 3. **尊重老员工**：尊重老员工的经验和成果，不要过于自信或自大。学会倾听，关心他们的意见和建议。 4. **提升自己**：通过努力学习和工作，提升自己的能力和素质。通过实际行动，证明自己是一个有价值、有能力的团队成员。 5. **寻求支持**：如果以上方法都无法解决问题，可以寻求上级或人力资源部门的支持和帮助。他们可以提供专业的建议和指导，帮助你解决问题。 总的来说，解决老员工不待见新员工的问题，需要新员工的积极主动和持续努力。通过沟通、融入团队、尊重老员工等方式，逐步赢得老员工的认可和信任。同时，也要不断提升自己，证明自己是一个有价值、有能力的团队成员。