老员工不待见新员工是一个常见的问题，以下是一些建议，可以帮助你处理这种情况： 1. 了解原因：首先，尝试了解老员工不待见新员工的原因。是因为新员工的加入改变了原有的工作流程、任务分配或者其他老员工的不满吗？了解根本原因可以帮助你更好地解决问题。 2. 沟通：与老员工进行沟通，表达你对这个问题的关注和关心。可以询问他们是否有任何疑虑或建议，以及你可以如何帮助他们更好地适应新员工的加入。 3. 提供支持：为新员工提供必要的支持和培训，帮助他们更快地适应新的工作环境。同时，也要为老员工提供必要的支持和协助，以减轻他们的工作负担。 4. 建立信任：建立新员工与老员工之间的信任和尊重。可以组织一些团队活动，让新员工有机会与老员工互动，互相了解。 5. 保持公正：在处理任何问题时，保持公正和透明。不要偏袒任何一方，确保每个人都明白公司的政策和规定。 6. 寻求上级帮助：如果问题无法得到解决，可以寻求上级的帮助。与上级一起制定解决方案，以确保团队的合作和和谐。 7. 保持积极态度：无论遇到什么困难，都要保持积极的态度。努力解决问题，并寻求改善工作环境的方法。 总之，处理老员工不待见新员工的问题需要耐心、理解和沟通。通过积极的努力，可以改善团队关系，提高工作效率。