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#职场困境#职场老师傅正公司干了好多年资历老,不听上级管理应该怎么办?
吴先生
人力资源总监
职场老师傅在公司干了多年资历比较老,跟老师傅沟通要讲究方法和技巧,尊重并表扬老师傅这么多年对公司的贡献;请教老师傅公司要求执行某事应该怎样推行,效果更好;听老师傅说,适当调整按此执行;就把上级领导的要求落实了。
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实名
机修工
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