老员工有资历，有经验，也为公司做过了贡献，从某种意义上来说，老员工是公司的财富。 建议从以下几个方面出发： (1)尊敬老员工。能在企业工作十几年，肯定是为企业做了贡献的，甚至是跟着老板一路打江山的，要肯定他们曾经的成绩。尊敬他们。 (2)要让老员工发挥余热。既然仍在公司里面就要为公司工作，老员工的经验都很丰富，这是公司宝贵的财富，一定要给他一个合适的位置，让他充分发挥出来。 (3)在业绩面前大家一视同仁。每个人的工作习惯、优势都不一样，但是面对业绩评估时，大家都一样，在员工管理上，用业绩引导大家。 (4)把自己部门的基本流程制度建立一下。在流程和制度面前，不论资历老少，都可以照着办，如何办自己拿捏； ♥点赞加关注，一起闯职场♥