没有新消息
0 条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
四季奶青全糖去冰
#人力资源圈#要怎么才能具备战略思维呢?做不了高层接触不到公司战略,想成为公司coe,又要求战略思维,这不矛盾吗?
人力三支柱发展是未来趋势吗?听说薪酬绩效体系搭建都是人力总监或高级经理就做了,所以三支柱里面最火的是hrbp?那薪酬绩效coe这个岗位的价值前景如何呢🤔
1828
阅读
4
回答
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
#人力资源圈#要怎么才能具备战略思维呢?做不了高层接触不到公司战略,想成为公司coe,又要求战略思维,这不矛盾吗?
具备战略思维的能力并不是一蹴而就的,需要不断的学习和实践。以下是一些可能有助于你具备战略思维的方法: 扩大视野:了解行业和市场的趋势,关注竞争对手的动态,了解技术的发展和影响。可以通过阅读相关行业报告、参加行业会议、与专业人士交流等方式来扩大自己的视野。 学习分析方法:战略思维需要掌握一定的分析方法,比如SWOT分析、五力模型、PEST分析等。这些分析方法可以帮助你了解企业的优势、劣势、机会和威胁,从而制定出更加有效的战略。 了解商业模式:了解企业的商业模式和运营策略,掌握企业如何实现盈利和发展。这有助于你更好地理解企业的战略意图和发展方向。 实践解决问题:在实际工作中面对和解决复杂的问题,可以帮助你更好地理解战略思维的重要性。可以通过参与项目、领导团队、解决实际问题等方式来提高自己的战略思维能力。 成为公司的COE需要具备战略思维和深厚的专业背景,同时需要具备领导能力和协调能力。虽然成为COE需要具备战略思维,但并不是所有高层都具备这种能力,因此成为COE的机会也是比较有限的。 人力三支柱发展是未来趋势之一,因为随着企业规模的不断扩大和业务复杂性的增加,人力资源管理也需要更加精细化和专业化。因此,HRBP和COE等角色将逐渐成为企业中不可或缺的角色。 薪酬绩效体系搭建是人力资源管理中非常重要的一部分,因此,在许多企业中,薪酬绩效体系搭建都是由人力总监或高级经理来完成的。但是,这并不意味着COE这个岗位的价值前景不高。相反,COE作为人力资源管理的专家和战略合作伙伴,在企业中扮演着非常重要的角色。 综上所述,具备战略思维对于成为COE是非常重要的,但并不是所有高层都具备这种能力。人力三支柱发展是未来趋势之一,COE作为其中的一个角色,在企业中扮演着非常重要的角色。