如果是新建团队，那么首先需要明确打造什么样团队，其次根据建设团队的要求，招聘员工的时候，把握好招聘关口，选择适合团队要求的人，需要特别注意一点，招人的性格特点和思想观念，对以后团队的建设很重要，然后需要确定团队的核心成员，关注中层管理人员与公司理念的契合度，最后一点，形成符合企业发展的管理文化和理念。