优秀的人身上都有一个非常明显的特点，就是他们能做到：凡事从自己身上找原因。 1、弱价值观的人，从他人身上找原因 - [ ] 比如管理者拿不到结果，他就认为是下属的执行能力不够，认为是下属能力不行。 - [ ] 看见别人的成功，别人能取得成就，就会想，他有什么了不起的。他这件事做成了，无非是运气好而已。 总是抱怨的人，习惯从别人身上找原因的人，即便有运气，也很难抓得住。 因为他们把精力花在了抱怨上，花在了对别人的要求上，忘记了精进，忘了坚持，等到运气降临的时候，才发现自己根本没有准备好。 2、强价值观的人，向外看向内求 由强势价值观主导的人，凡事都是从自己身上找原因。 他们总是向外看、向内求。 - [ ] 如果做事情成功了，他会认为，这件事的成功，不是自己有多么厉害，而是团队的功劳，是有很好的流程制度等等，然后分析外部的原因。 - [ ] 有强势价值观的人，面对不好的事情，就朝镜子里面看，他不会埋怨运气不好，不会埋怨自己的下属能力不行，而是承担责任，检讨自己。 能从自己身上找原因，才是一个人强大的开始。 3、用这两个方法自省，是强大的开始 - [ ] 照镜子 当团队管理出现问题时，先要学会自省，反思自己的问题。 下属能力不行，是自己没有辅导。 执行力不够，是自己没有追过程。 人实在不行，那也是我自己招的，是管理者自己的问题，接下来要做人才画像， 选择对的人。 我们觉得员工不认可自己，排挤自己，那我们要反思自己是否具有领导力。 一个会反省的人，才能超越自我，走向强大。 - [ ] 踩尾巴 人不能被叫醒，只能被痛醒。 当发现不了问题的时候，如果你是管理者，这时候，可以开一个管理工坊中提到的“鱼缸会议”。 让别人给你提建议，说你的问题，当别人提出批评的时候，当别人提出自己的看法的时候，无论你有多么强烈的反驳欲望，都要克制自己，要求自己闭嘴。 耐心听对方讲完，看看他们对你的看法，对你的意见。他们的话，刺痛到你，踩中了你的尾巴，你痛了，才会反省。 如果你发现你的下属有一些问题，也可以借用这个方法，让他的下属指出他的问题，而你就以旁观者的角色观察，最后给他建议。 当然更重要的是要有结果，反省后，要通过行动来增强能力，当运气到来时，才能牢牢的抓住。 不要羡慕他人的运气，要成为一个强势价值观的人。强大自己是解决问题的唯一方法， 改变自己是走向强大的唯一途径。 运气不眷顾懒人，而是青睐懂得反省不断精进且能坚持的人。