套用宋朝司马光在《训俭示康》中的一句话“由俭入奢易，由奢入俭难”，管理也是一样，从严到松易，从松到严难。这是人性。 一旦公司要严抓管理的时候，通常会有一拨人离开公司。但是，只要前期工作做得好，这种影响就很小，甚至可以忽略不计。 为了让严管能够平稳过渡，让管理举措“软着陆”，一定要作好前期的铺垫工作。 一定要在严管实施之前，先吹风，吹上一阵子，造成一种“山雨欲来风满楼”的氛围。让大家先从观念上认识到公司的举措，让员工有心理准备，让这件事情先在员工中酝酿一段时间。同时，这段时间，管理者要注意观察、了解员工的思想动向，收集相关的信息，准备随时应对。这个时候，要让平时养的眼线充分发挥作用。 一番操作下来，实际上，许多阻力，在严管之前就化解在无形之中了。一旦时机成熟，严管举措出炉就是顺理成章的事情了。