面对这种情况，可以尝试以下步骤： 1. 了解公司的文化和规定：在采取任何行动之前，建议详细了解公司的文化和规定，特别是关于员工管理和员工关系方面。这将有助于确保你的行动是符合公司政策和法律的。 2. 与人力资源部门沟通：与人力资源部门坦诚沟通，表达你对目前采购团队工作状况的担忧，并询问他们对此有何建议。可能有人已经对这个问题有了一些想法，或者他们可能会给你一些指导和支持。 3. 了解团队成员：在采取任何行动之前，尽量了解每个团队成员的情况，包括他们的优点、劣势、动机和需求。这将有助于你更好地与他们合作，并找到解决问题的方法。 4. 制定改进计划：制定一个改进计划，包括具体的目标、步骤和时间表。这个计划应该包括提高团队效率、改善工作环境、激励员工等方面。 5. 寻求上级支持：如果人力资源部门不支持你的计划或者你需要更多的资源来改善团队，可以寻求上级的支持。他们可能会给你更多的授权和资源来解决问题。 6. 保持积极态度：无论遇到什么困难，都要保持积极的态度和乐观的心态。相信你可以找到解决问题的方法，并且最终实现公司的目标。 最后，请记住，每个公司都有自己的文化和规定，你需要尊重并遵守这些规定。同时，也要尽量保持公正和公平，避免对任何一方产生偏见或歧视。