如果员工不同意调岗，又不愿意离职，以下是一些可能的解决方案： 1. 沟通：首先，与员工进行开放和诚实的沟通。了解他们不同意调岗的原因，并尝试找出解决方案。通过沟通，可以促进双方的理解和信任。 2. 提供更多信息：为员工提供更多有关调岗的信息，包括调岗的原因、目的和预期结果。这有助于员工更好地理解调岗的目的和意义，并可能改变他们的态度。 3. 考虑员工的利益：在调岗决策中，尽量考虑员工的利益和需求。如果可能，提供一些激励措施，如额外的培训机会、晋升机会或薪酬福利，以增加员工接受调岗的可能性。 4. 提供支持：为员工提供必要的支持和资源，以帮助他们适应新的工作环境。这可以包括提供培训、社交机会和职业发展机会等。 5. 尊重员工的决定：如果员工仍然不同意调岗，并坚持自己的决定，那么应该尊重他们的决定。在这种情况下，重新考虑公司的人力资源战略和未来计划，以确定员工的角色是否与公司的目标相符。 6. 考虑法律问题：在处理员工的调岗问题时，还要考虑相关的法律问题。确保公司的决策符合国家劳动法和相关法规的要求。 7. 咨询专业人士：如果问题无法解决，可以考虑咨询人力资源专家或律师，以获取更专业的建议和帮助。 总之，处理员工的调岗问题需要谨慎和考虑。通过沟通、提供更多信息、尊重员工的决定和咨询专业人士，可以更好地解决这些问题，同时确保公司的利益得到维护。