权威型领导 权威型领导通常会设定明确的目标和期望，这样有助于团队成员清楚的知道他们需要完成的任务和达成的标准。 虽然权威型领导不会给下属更多的自主权和决策权，但是他们擅长利用已有的经验和专业技能把复杂问题简单化，把大问题分解成一个个小问题，让大家分工合作更高效的完成工作目标。 这种领导风格强调的是目标导向和效率，但这不意味着权威型领导缺乏对员工的关注和激励，而是他们通过分解问题的方式让员工更好的理解任务，从而间接的激励员工。