员工A反馈同事B的反馈不正确，并且产生了长期负面的影响，这是一个比较复杂的问题。在这种情况下，可以采取以下几种解决办法： 1. 直接沟通：首先，可以与员工A和员工B分别进行直接沟通，了解他们之间的反馈情况。通过询问员工A和员工B的看法和感受，可以更好地理解问题的根源。同时，也可以让他们知道自己的反馈已经产生了负面影响。 2. 核实反馈：如果员工A和员工B之间的反馈涉及到工作表现等方面的问题，可以重新核实这些反馈是否属实。如果发现有错误或不准确的反馈，可以采取适当的措施进行纠正，并向受影响的员工解释清楚。 3. 调整反馈方式：如果发现员工A和员工B之间的反馈方式存在问题，例如反馈过于主观或缺乏事实依据等，可以引导他们调整反馈方式。可以提供一些培训或指导，帮助他们更好地表达自己的意见和建议，同时避免产生误解或不必要的冲突。 4. 寻求第三方帮助：如果直接沟通无法解决问题，或者问题比较复杂，可以寻求第三方帮助，例如上级领导或人力资源部门等。他们可以提供更专业的意见和建议，协助解决问题。 5. 制定改进计划：如果问题已经产生了一定的负面影响，可以制定改进计划，采取措施进行补救。例如，可以制定更加明确的反馈标准，建立更加公正的评价机制等。 总之，对于这种情况，需要采取多种措施进行综合处理。直接沟通是解决问题的第一步，但也需要考虑其他因素，例如反馈的真实性、反馈的方式以及如何制定改进计划等。