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一家公司的行政工作具体要怎么开展?

魏来 实名

虽然你已经是主管了,但是没有必要给自己太多压力,工作总是有一些窍门: 1、回忆下你之前行政部门大致负责的全部职责,列一下职责清单; 2、然后按照你对这个分支机构了解,设想一下可能需要的工作内容; 3、关键的来了,找到你的直属领导,可能就是分支机构负责人,去谈心: (1)谈心的第一个作用是让分支机构领导知道你很敬重他,有工作事先沟通,为今后工作配合打下基础; (2)谈心的第二个作用,将你的设想向他请教,看看他的一些管理需求,为什么你还是要提前有准备,就是谈话的过程中不要体现出自己是一个小白菜鸟,他也愿意和有能力的人沟通,最后按照他的一些要求结合你的设想,自然就知道你负责的部门应该干什么和怎么干了; (3)谈心的第三个作用就是你是初次负责部门,出错是一定的,而是先谈心沟通,前期一旦出错,他不会立刻上纲上线针对你,至于后期你还会经常犯错? 职场需要能力,但是有时候也要善于借力,网上给你职责建议不见得会完全符合你的实际需要,比如有的行政完全是对内,有的还要承担一些外部监管机构和合作单位外联工作。

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