在选择售中后支撑工程师和项目经理两个职位时，需要考虑个人的职业目标、技能和兴趣。以下是对两个职位的一些基本考虑： 1. 职业发展：售中后支撑工程师和项目经理的职业发展路径是不同的。售中后支撑工程师的职业发展可能更注重于技术支持和客户关系管理方面，而项目经理的职业发展则更注重于项目管理、团队领导和决策制定方面。如果你希望在技术领域有更深入的发展，可以选择售中后支撑工程师；如果你希望在管理和领导方面有更深入的发展，可以选择项目经理。 2. 工作内容：售中后支撑工程师的工作内容可能更侧重于解决客户的问题、提供技术支持和客户关系管理等方面。而项目经理的工作内容可能更侧重于制定项目计划、协调团队成员、控制项目进度和确保项目按时完成等方面。如果你更喜欢与客户交流并解决问题，可以选择售中后支撑工程师；如果你更喜欢管理和领导团队，可以选择项目经理。 3. 技能和兴趣：选择职位时还需要考虑个人的技能和兴趣。如果你对技术、解决问题和客户服务等方面感兴趣，并且希望在这些领域发展自己的技能，那么售中后支撑工程师可能更适合你。如果你对项目管理、团队领导和决策制定等方面感兴趣，并且希望在这些领域发展自己的技能，那么项目经理可能更适合你。 总之，选择哪个职位取决于你的个人职业目标、技能和兴趣。如果你对技术、解决问题和客户服务等方面感兴趣，并且希望在这些领域发展自己的技能，那么可以选择售中后支撑工程师；如果你对项目管理、团队领导和决策制定等方面感兴趣，并且希望在这些领域发展自己的技能，那么可以选择项目经理。