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hr和公司领导们你们真的招对人了吗?

马云峰 实名

非常理解你的困惑和不满。在招聘过程中,确实可能会出现一些不如意的情况,比如招到的人并不适合公司的需求,或者他们的技术能力没有达到预期。 对于这种情况,我们可以从几个方面来反思和改进: 招聘流程:我们是否建立了科学的招聘流程?是否充分考虑了候选人的技能、经验和文化匹配度?是否进行了全面的面试和评估? 面试技巧:我们的面试官是否具备足够的技能和经验来评估候选人的能力?是否采用了多种面试方法来全面了解候选人的能力和潜力? 培训与发展:我们是否为新员工提供了足够的培训和发展机会?是否帮助他们快速适应公司的工作环境和文化? 员工留任:我们是否关注员工的留任率?是否及时了解员工的需求和问题,并采取措施解决? 另外,对于那些在论坛上表现出色的候选人,我们也可以积极关注和邀请他们加入我们的团队。同时,我们也可以通过加强公司的品牌形象和福利待遇,吸引更多优秀的人才加入我们的团队。 总之,招聘是一个持续改进的过程。我们会认真听取你的建议和反馈,不断优化我们的招聘流程和方法,努力为你和公司招到最合适的人才。

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