您提到的情况可能是由于以下原因造成的： 1. 招聘标准不够明确：公司在招聘时可能没有制定明确的标准和要求，导致招聘进来的人员在技能和能力上与公司的期望有所差距。 2. 培训和培养不够充分：新招聘的员工可能需要一定时间适应公司文化和工作环境，同时也需要公司提供相应的培训和培养机会，以提高他们的技能和能力。 3. 员工评价机制不够科学：公司可能没有建立科学的评价机制，导致员工的表现无法得到客观的评价，从而影响了员工的能力和职业发展。 4. 公司内部沟通不畅：公司内部部门之间的沟通不畅可能导致对新招聘员工的评价不一致，从而影响了员工的表现和职业发展。 针对这些问题，公司可以采取以下措施： 1. 制定明确的招聘标准：公司应该在招聘时明确所需的技能和能力，以确保招聘进来的员工符合公司的要求。 2. 提供充分的培训和培养机会：公司应该为新招聘的员工提供必要的培训和培养机会，以提高他们的技能和能力。 3. 建立科学的评价机制：公司应该建立科学的评价机制，客观评价员工的表现，为员工的成长提供支持。 4. 加强内部沟通：公司应该加强部门之间的沟通，建立良好的沟通渠道，以便及时反馈员工的表现和改进方案。 希望以上建议能对您有所帮助。