物业主管是统筹管理还是某一版块的管理（环境、工程、客服、安保），如果是统筹可以向物业经理层面发展，如果是某一版块，现在就业公司改变，但还是从事条线管理，需要提升自己的业务综合能力（特别是关于项目预决算的关键节点管理，以及项目公共事务的联系处理能力），便于后期通过竞聘向更高层面发展，物业行业，客服主管的份量较重（关系到费用回笼、客诉处理、关系维护），可以过渡下。