没有无来由的偏，是领导真的拎不清还是另有原因？作为管理者对工作分工的基本认知：事情分为职责范围内和范围外的事，这些不可能不明白，但你的情形却是一直让你做“范围外”的事，“事出反常必有妖”这种情况可以： 1、主动出击，表明自己的疑惑； 2、迂回表达，请单位熟人打招呼； 3、直接拒绝，职责外的事不做； 这些都取决于“工作”对你的重要程度，如果你很重视，那问题就不是问题；如果无所谓，甚至比较反感，那不是问题也是问题。