合理分权自然是必行之路。 三步走战略，提升公司战斗力，树立企业形象，规范企业运营。 1，内部：设立合理的晋升机制和竞争机制，不能竞争的团队是没有战斗力的团队，没有晋升渠道的团队是战斗力无法持久的团队。要让能人冒头，也要战斗产出人才！ 2，外部：销售负责人做的好就应该有奖励有晋升，股份分红也好，薪资提升亦可。现在的社会是一个讲求全面发展的社会，作为一个有理想有追求的职场人，就应该向着更好不断进发，晋升也好奖励也罢，就是要让销售负责人全方位锻炼，了解公司运营，了解财务管理等职能部门的工作。 要给辛勤付出的人以回馈，付出就一定有回报，从只抓具体工作改为全面协助企业负责人进行公司管理，时刻为再度晋升不断做准备。 3，渠道：销售终端信息时刻要保持在企业负责人直属的职能部门掌控，方便企业负责人合理管控信息，及时了解情况，有效进行奖惩。 做好以上三个大的方面，相信您的公司一定能做大做强+更创辉煌，提前恭喜。