这个领导做法也谈不上有太大问题，但是教育有条原则叫因材施教，如果员工并不是那种悟性强、会发散的员工如此去讲可能意义不大。其实身在职场，作为管理的重要原则是对事不对人，只要你是为了员工好，是为了让他提升工作绩效，很多事情但说无妨。