⼀、⼤公司专注于财务管理，⼩公司专注于账务处理 当然不是绝对，但⼤公司出⾝的会计对财务管理的概念理解的更透彻，如果公司有什么管理上的不⾜他们也会主动提出来，与之前公司做个对⽐，能给现在的公司的带新的管理思路，这是社招最重视的⼀个点。如果新⼈不能带新风，那社招就会失去意义，不如直接校招算了。 ⼩公司因为组织架构的问题，管理偏⼈治，制度往往不建全，⽽财务⼯作最重视的就是制度建设。账务处理是⼯作基础，也是最不受重视的⼯作岗位。当然，⼩公司出⾝可能做事效率较⾼（看⼈），应变能⼒较强，但这⾥应变能⼒往往是野路⼦，不按规则出牌是公司管理⼤忌，在⼩公司看来是优势，⼤公司反⽽是劣势。 ⼆、⼤公司重视审计⼯作，⼩公司重视税务⼯作 ⼤公司的财务会经常⾯临各⽅⾯的检查，年报审计、专项审计、离任审计，每⼀次审计都会增加⼯作量，但每⼀次审计都是学习提⾼的机会。在⼤公司你想不按规矩⾛都不⾏，会有⼈盯着你。 ⼩公司财务⼯作⼀切以税为中⼼，说⽩了就是以少交税为终极，其他⼯作在税⾯前都次要的。细⼼看很多⼩企业的账很多都是说不通的，但从税收的⾓度就能说通了。但你想提⾼想规范就很难了，做财务分析没有意义，因为账可能是假的，你分析个假报表不是浪费时间么？做财务预算没有意义，因为费⽤可能是假的，⽬标是为了逃税；做内控管理没有意义，因为⼀切都是⽼板说了算。 这时你会发现，在⼩公司做账务，除了胆⼦变⼤了，账务管理⽅⾯的能⼒并没有机会学到。 三、⼤公司与⼩公司财务分⼯有明显区别 ⼤公司财务分⼯⽐较清晰，⼩公司没有那么多⼈，岗位设置就⽐较混乱，⼀⼈⾝兼数职，什么都能⼲。这个各有利弊吧，分⼯过细不利于财务综合能⼒的提升，虽然可以通过轮岗解决问题，但轮岗不是件很容易的事，要各⽅⾯条件都成熟才⾏，有的⽼国企在⼀个岗位⼲⼀辈⼦也不奇怪，不利于个⼈成长。 有的⼩公司⼏乎没有分⼯，⽼板娘兼职出纳，请⼀个会计从报税到记账全包了，看上去很锻炼⼈，但没⼈指导做事跟着感觉⾛容易跑偏。这⾥最可怕就是税务风险，⼩公司避税很严重，到底那些税可以避那些税不能避，很多会计是把握不好的。