当老板问到如何保证采购的产品为正品，且价格最低时，可以这样回答： 1. 供应商选择：选择具有良好信誉和稳定质量的供应商是非常关键的。与有良好声誉的供应商合作，并对供应商进行定期评估，以确保他们能满足我们的要求。同时，与供应商建立长期的关系，通过这种方式可以更容易地获得更好的价格和更优质的服务。 2. 价格谈判：在进行采购决策时，需要进行价格谈判。了解市场趋势，收集相关产品的价格信息，以便在谈判中处于有利地位。同时，要明确向供应商解释我们的需求，让他们明白我们希望购买的产品的详细规格和质量要求，这样可以让他们提供最符合我们需求的产品。 3. 采购合同：签订明确的采购合同，包括产品的详细描述、质量标准、价格、交货时间等条款。在合同中加入一些保护性条款，例如，如果供应商提供的产品不符合合同要求，他们将面临罚款或其他的法律后果。 4. 定期审计：对供应商进行定期审计，确保他们的生产过程和产品质量符合我们的要求。审计不仅可以保证我们的产品是正品，同时也可以帮助我们与供应商建立更紧密的关系。 5. 持续改进：不断寻求改进方法，通过更有效的采购策略和供应链管理来降低成本。例如，我们可以考虑采用电子采购系统，这样可以帮助我们更好地跟踪和管理我们的采购活动。 6. 培训和团队建设：对采购团队进行培训，提高他们的专业知识和谈判技巧。一个优秀的采购团队不仅可以保证我们获得正品，同时也可以帮助我们在价格谈判中获得更好的结果。 以上只是一些基本的策略，具体的实施要根据公司的实际情况进行调整。