在这种情况下，先完成主管领导的任务是更为优先和合理的选择。这是因为主管领导对您的工作表现和时间管理有着更高的期望和要求。同时，完成主管领导的任务也可以展示您的责任心和工作态度。 当然，在完成主管领导的任务之前，您应该与主管领导进行沟通，让他知道您正在处理其他任务，并询问他是否有任何建议或帮助。这有助于避免延误或其他问题的发生。 如果分管总经理的任务非常重要且紧急，您可以考虑向主管领导寻求帮助或寻求其他同事的帮助。这可以帮助您在短时间内完成任务，并确保工作质量和效率。