在这种情况下，最好先完成主管领导的任务，因为主管领导是直接上级，他的任务和指示具有更高的优先级。同时，完成主管领导的任务也可以为总经理的任务提供支持和帮助。 如果主管领导的任务和总经理的任务都非常紧急或重要，可以向总经理解释情况，请求更多的时间来完成主管领导的任务。同时，可以与主管领导沟通，解释情况并请求更多的时间来完成任务。 在任何情况下，都要保持与主管领导和总经理的沟通，以避免误解或冲突。同时，要合理安排时间，高效地完成任务，并保持积极的工作态度。