我个人觉得出现“懈怠”较多的原因不是因为个人的原因造成的，除非那些从来都没想过拼搏的人，起码在我自己，还有我身边的团队里，没有出现主观懈怠的情况。 在我来说，如果出现工作阻力太大，而缺乏必要的支持时，会出现一些懈怠的思想，想放弃或者想停下来。在这时候，最需要的是获得支持： 首先，是主观能动性上的支持，是自己要给自己支持，给自己信心，坚定自己战胜苦难的信念。 然后，是上级给与的支持，这是非常实际有用的支持，要自己懂得去、敢于去、主动去争取这一支持。可以通过向上级汇报工作情况，说明具体工作困难等，并清晰表明需要争取的支持，要么是人力支持，要么是财力支持，最起码要一个实际性理解的支持。这样，才能让工作继续推进下去有更明确的方向和动力。 接着，是团队或者是下属的支持，这是具体实干的支持。毕竟不是一个人干完所有的活，团队是必不可少的，而且是最实际干事的，因此必须争取到他们的支持。要通过将自己珠光能动性传达给团队，要把上级给与的支持传达给团队，要把成功的希望传达给团队，要激发他们的动力，消除他们的顾虑，让大家充分捆绑在一起，一起努力。 最后，通过一次又一次微小的进步和小成功，为自己，为团队不断注入勇往直前的动力，彻底消除懈怠情绪。