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#销售经理#怎样处理前业务员离职后留下的市场遗留问题？如业务员口头承诺经销商的政策福利优惠等等，以及市场窜货问题最理想的处理办法？
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之前在政府机构工作，相对比较轻松，不加班福利也行，工资不高也勉强可以，后来家里人给介绍了另外一份工作，说这份工作工资高还特别好做，就辞职了，现在入职新公司，才知道是个市场销售，这个产品市场特别难做，都好几百万特别不好销售，压力特别大，每天开车跑市场特别累，想辞职不知道该怎么办？
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#转行建议#销售A对老板说公司的产品不好，什么价格什么政策福利带动和更换业务员介绍，都很难卖出，领导怎么处理？
槛外人 实名销售觉得产品不好卖这件事儿企业都会遇到，那如何去解决呢？ 1.企业的管理者要亲自下到市场一线，去了解需求挖掘需求。 2.对销售人员要做好培训，不光是产品知识，还要对市场竞品进行分析，最重要的是给予清晰的激励方案。 3.要制定出一套完善的市场推广方案，做好充分准备。 总结一下，困难肯定要，但是我们要上上下下去真正找到困难所在，群策群力去解决它。