这种情况一般有两种处理方式： 第一种是介绍项目数据，项目可以失败，但是项目本身是有数据的，比如总金额多少，涉及单位多少家，影响是什么，这么介绍目的是通过项目规模来证明你有一定的能力，比如你参与过的这个项目是一个十亿级别的项目，我参加的是一个百万级别的项目，用人单位肯定选择你。 第二种是不谈成果，谈过程，比如你加入项目多少个，这期间你都负责哪些部分，这部分涉及哪些工作，比如你短时间内谈成了多少设备供应商，或者项目资质申报你做了哪些关键工作。 总之，项目虽然没有成功，不代表你没有付出，不谈成绩谈过程，就好比国足总是输球，但是人家经常去海外训练，你要是参与人员就要重点体现你是怎么管理海外训练基地的，而不是说你带领大家赢了几场球。