年底确实是HR们忙碌的时候，需要回顾一年的工作，同时也要为新的一年制定计划和策略。以下是一些HR模块中可能做出新意的方面： 1. 员工培训和发展：在培训方面，可以尝试一些新的培训方法，比如在线培训、虚拟现实培训等。同时，也可以为员工提供一些定制化的职业发展计划，比如提供内部和外部的培训课程，或者鼓励员工进行跨部门或跨岗位的轮岗实习。 2. 员工福利和关怀：在福利方面，可以尝试一些新的福利策略，比如提供灵活的工作时间、远程工作机会、健康和健身福利等。同时，也可以为员工提供一些关怀措施，比如提供心理咨询服务、健康检查、家庭照顾支持等。 3. 招聘和选拔：在招聘方面，可以尝试一些新的招聘策略，比如社交媒体招聘、招聘数据分析等。同时，也可以在选拔方面进行一些创新，比如采用行为面试、技能测试、案例分析等不同的评估方法。 4. 绩效管理：在绩效管理方面，可以尝试一些新的绩效评估方法，比如基于目标的绩效评估、360度反馈评估等。同时，也可以采用一些新的绩效管理工具，比如绩效管理软件、数据分析工具等。 5. 企业文化建设：在企业文化方面，可以尝试一些新的文化建设方法，比如建立价值观共识、鼓励员工参与决策等。同时，也可以通过一些活动来增强企业文化的建设，比如团队建设活动、员工庆祝活动等。 以上是一些HR模块中可能做出新意的方面，当然具体的情况还需要根据公司的实际情况来进行考虑和制定。