这个问题涉及到职场事故的责任归属，与决策者和实施者都有一定的关联。 从决策者的角度来看，他们负责制定公司的战略、政策和流程，对于公司的整体发展方向和运营有至关重要的影响。如果决策者做出了错误的决策，例如在战略规划、资源配置或人员安排上出现了问题，这可能会导致职场事故的发生。 然而，从实施者的角度来看，他们是负责具体执行公司政策和任务的一方。如果实施者没有充分理解或正确执行公司政策或任务，或者在工作中疏忽大意，这同样可能导致职场事故的发生。 在现实生活中，职场事故的责任归属往往比较复杂，并不能简单地归结为决策者或实施者的单一责任。有时，事故可能是由多种因素共同作用的结果，例如沟通不畅、培训不足、监管不力等。 至于你提到的“白雪公主的故事”，它其实是一个童话故事，与职场事故的责任归属没有直接的关系。在这个故事中，皇后嫉妒白雪公主的美貌，多次试图加害于她，但最终都以失败告终。这个故事主要传达的是善良和正义的力量，以及恶有恶报的主题。 总之，对于职场事故的责任归属，我们应该采取客观、全面的态度进行分析和评估。既要关注决策者的战略规划和政策制定，也要关注实施者的执行能力和工作态度。通过加强沟通、培训和监管等措施，共同提高工作质量和安全水平。