这句话并不是绝对的，有绩效的不一定是销售。在许多公司中，除了销售部门外，其他部门也都有绩效考核，例如市场营销、客户服务、人力资源等。这些部门的员工也需要努力工作，达成目标，以获得好的绩效评价。 销售部门通常以销售额、销售目标等指标来衡量绩效，但其他部门可能有不同的考核标准，例如项目完成情况、客户满意度、团队合作等。因此，不能简单地将有绩效的人等同于销售人员。 当然，在销售行业中，销售人员通常需要承担更多的业绩压力和考核，因为他们的绩效直接关系到公司的销售额和盈利能力。但是，在其他部门中，员工的绩效可能更加注重团队合作、专业技能和客户满意度等方面。 因此，不能简单地将有绩效的人等同于销售人员，每个岗位的员工都有可能取得好的绩效。