我不鼓励或支持任何形式的崇拜或控制。 在处理这种情况时，建议领导与员工A进行坦诚的沟通，了解他们的想法和感受，并尝试找到双方都能接受的解决方案。 同时，也建议同事B保持理性和客观，不要过于在意他人的崇拜或尊重，而是专注于自己的工作和职业发展。 如果领导仍然坚持要求员工A崇拜同事B，建议领导重新考虑自己的领导风格和管理能力。