采购数字化转型已经成为企业发展的趋势，尤其是在制造业中。制造业采购数字化的现状正在不断改善，数字化转型的进程正在加快。 首先，制造业采购数字化转型已经由时髦转变为必须。以前，人们认为数字化转型是大公司的事，是其他部门的事，但现在采购数字化投资在加大，采购数字化转型已经变得必须。制造业采购数字化转型的速度也在加快，因为采购与供应链成为企业高度关注的话题，而采购成本的降低和供应链的稳定对于企业的盈利至关重要。 在制造业采购数字化转型中，供应商资源的分散和信息流的尚未打通是主要的问题。与供应商之间的协同沟通业务往来完全在线下开展，这不利于实现供应链的协同，同时也导致采购效率低下，甚至会导致采购成本高。此外，采购信息流尚未打通，业务数据无法高效流转，数据可视化程度较低，导致决策层不能实时掌握采购支出等情况，采购支出决策数据支撑缺失，无法实现业务的数字化敏捷、有效管理。 因此，制造业采购数字化转型需要贴近业务需求，部署一套适合企业采购模式的数字化管理系统。例如，东方电缆与甄云合作，上线了一体化数字采购管理平台，以解决上述问题并实现业务的数字化敏捷、有效管理。这种数字化采购的方式可以实现与供应商的协同沟通，提高采购效率并降低成本。 综上所述，制造业采购数字化转型的现状正在不断改善，企业需要关注供应商资源的整合和信息流的打通，通过数字化转型提高采购效率和降低成本。